蘇黎世保險集團昨（5）日宣布，3月7日起，蘇黎世國際人壽台灣分公司將不再賣新的保單；本國大型銀行同業分析，蘇黎世國際人壽不再賣保單，等於名存實亡，員工看到公司沒前途，未來可能會跳槽之外，可能衍生的「孤兒保單」問題。
但蘇黎世保險集團昨日透過公關公司指出，在台灣的壽險分公司並無停止營業計畫，30名員工也不會裁員，因為無業務員部隊，800張有效保單將繼續透過原有的傳統保經代公司，以及公司的客服人員繼續為客戶服務。
由於蘇黎世人壽只有800張保單，國內投資型保單領導品牌，包括安聯人壽總經理林順才、法國巴黎人壽台灣區總經理王伯莉昨晚均表示，保單數量太小、欠缺綜效，加上承接過程麻煩，因此並無接手購買蘇黎世國際人壽台灣分公司的計畫。
也因此，極可能出現有的保單無人承接的問題，保戶的權益有必要給予重視。
大型壽險公司主管指出，2008年金融海嘯以來，台灣幾乎成為外商壽險公司經營的墳場，含蘇黎世國際人壽宣布停賣保單在內，已經有九家公司退出或不願意再對台灣投資，台灣壽險市場本土化、集團化、欠缺外資帶動，保單也會因此少了創新的動力。
蘇黎世保險集團在台灣有壽險分公司與產險子公司，產險部分營運狀況穩定，為台灣第三大產險公司。
蘇黎世保險集團昨日新聞稿指出，未來將專注台灣的產險經營，壽險方面，因其全球策略聚焦投資型保單，台灣的成長空間有限，決定本周五起停止銷售新的保單。蘇黎世國際人壽是在2008年金融海嘯後，第二次重返台灣，因為只賣投資型保單，產品線單薄，加上亞洲區域總部不願意去投資、曾經嘗試過與台南地區信合社的銀行保險銷售也做不起來，業務一直沒有辦法 做大。
本國大型壽險同業指出，這是蘇黎世退出台灣壽險市場的前兆，包括相關的保單服務問題，不應該等閒視之。
【記者邱金蘭／台北報導】金管會官員對此表示，會同意蘇黎世的決定，過去蘇黎世在香港也有類似的短期作法，最後仍繼續經營新業務。但官員表示，站在主管機關，會要求公司對於現有保單客戶權益，必須維護。金管會官員表示，蘇黎世停賣新保單，但公司又不會撤離，也不會裁員，這可能是其短期作法，短期內只是先不做新業務，等到評估一段時間後，有可能繼續經營新業務。
【經濟日報╱記者陳怡慈／台北報導】
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